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鑄管新疆公司組織召開2019年第一季度安委會

作者:()  發布時間:2019-04-12 20:33:20 瀏覽量:

      4月11日,鑄管新疆公司在辦公樓一樓會議室組織召開了2019年第一季度安委會,會議宣讀了關于調整安全管理組織機構成員的決定,通報了“3.21”事故情況及各級領導講話精神。
會議由公司安委會副主任朱維生主持,安委會成員參加。
      會上,安全管理部部長李小強帶領大家學習《生產安全事故應急條例》,隨后分別由煉鋼部、軋鋼部、綜合管理部部長匯報了一季度安全工作開展情況及二季度工作計劃。之后,李小強對2019年公司一季度安全管理進行總結、分析、評價,部署了2019年二季度安全重點工作。
      針對公司制度修訂情況,公司紀委書記楊玲提出:公司制度修訂這項工作,各級領導要重視,尤其要在管理制度的可操作性、可管理性上反復推敲,親力親為。
      就如何抓好二季度安全生產工作,公司副總經理朱維生提出幾點要求:
      一、二季度重點工作應該借鑒股份公司安全生產部2019年安全生產行動方案,要細化時間截點明確責任人。
      二、習近平、李克強及股份公司領導針對“3.21”事故的重要講話精神,要組織一線職工深入學習,特別是中層領導要深入學習領會。
      三、兩個清單的建設,二季度安全管理部每周組織部室開展匯報,中層的履職清單建立好銷項管理,每月及時形成總結。
      四、安全管理部做好檢查職能部室的安全履職情況。
      五、安全班組建設要結合西電精益管理經驗、股份公司5831安全屋建設來做好管理;培訓危險預知訓練要有班組長帶頭認真記錄填寫,真正起到防微杜漸的作用,安全管理部要對各單位危險預知訓練情況進行抽查。
      六、二季度的各種檢查要堅決實現閉環管理。人員取證問題要堅決杜絕無證操作,持假證的行為,相關方的管理建立好預警約談機制。
      公司常務副總經理張天宇就抓好安全生產工作,提出幾個需要重視內容:
      一、安全生產費用要按照年度計劃合理分配到月,嚴格管控安全費用的提取。
      二、提升事故的認知度,不管哪個環節出了問題,誰都脫離不了關系。
      三、有效隔離,防止事故的發生。四、安全管理工作要注意細節。五、建議購買流動測速設備,不定期的在廠區開展交通治理活動,杜絕事故的發生。